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Projet d'Etablissement 2019-2023

L’élaboration d’un Projet d’Etablissement demeure une obligation réglementaire, même si son contenu n’est plus soumis à l’approbation de l’Agence Régionale de Santé. Il constitue un outil de dialogue de gestion avec l’ARS dans le cadre des échanges autour du Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens sur la période 2019-2023.

La portée du Projet d’Etablissement

Au regard de la mission de santé de l’EPSM, le Projet Médical constitue la colonne vertébrale du Projet d’Etablissement. Sont notamment adossés au Projet Médical :

  • un projet de soins et de psychologie
  • un projet qualité et gestion des risques
  • un projet social
  • un schéma directeur du système d’information
  • un plan directeur des bâtiments
  • un programme d’investissement.


L’élaboration du Projet d’Etablissement doit permettre de favoriser une forte cohésion au sein de la communauté de l’hôpital sur les orientations et les priorités de l’EPSM, apportant ainsi de la lisibilité sur les buts à atteindre pour les prochaines années. C’est aussi un document majeur d’information et de référence pour l’ensemble des partenaires du territoire. C’est pourquoi la méthodologie d’élaboration privilégie la participation des différentes composantes de l’EPSM au sein d’un comité de pilotage et de groupes de travail thématiques. Un accompagnement par une personne ressource est également à envisager.

Les enjeux du Projet d’Etablissement 2019-2013


Après avoir établi un bilan du Projet d’Etablissement 2013-2018, et sans être exhaustif à ce stade de lancement de la démarche du nouveau, des enjeux importants apparaissent.

1/La poursuite du déploiement du Projet Médical :

  • Consolider la place et le rôle des CMP et des HJ pivots et organiser les antennes
  • Favoriser le déploiement des équipes mobiles et de liaison
  • Poursuivre le développement des solutions alternatives à l’hospitalisation complète
  • Se donner les moyens de créer des structures nouvelles à Charcot :
    • une unité d’hospitalisation pour personnes âgées
    • une unité médico-sociale
    • une unité fermée
  • Améliorer les réponses en terme de prise en charge en pédopsychiatrie
  • Favoriser les projets de service ou d’unité par pôle.


2/L’attractivité médicale de l’EPSM

Mettre en place une politique de management des ressources médicales
Mieux intégrer les médecins dans la démarche projet (unité/pôle/établissement)
Favoriser la qualité de vie au travail dans le cadre d’un plan d’action
Encourager la politique d’accueil et d’intégration des internes.

3/La politique partenariale et territoire de psychiatrie
Poursuivre le développement de la coopération avec les acteurs de psychiatrie du site de Quimperlé et de la Clinique Saint-Vincent
Animer la filière psychiatrie - santé mentale du groupement hospitalier de territoire
Participer étroitement à l’élaboration du Projet Départemental de Santé Mentale et à sa déclinaison territoire dans le cadre de la future Communauté Psychiatrique de Territoire
Favoriser le partenariat social et médico-social, en appui à notre mission de réhabilitation et d’accompagnement.

4/La modernisation de nos structures d’accueil et de prise en charge

Nombre d’unités d’hospitalisation de l’EPSM datent de l’ouverture de l’établissement ; leur configuration et leur architecture ne correspondent plus à une prise en charge adaptée au regard de l’évolution des besoins des patients et des conditions de travail des équipes. Il en est de même de CMP et HJ qui nécessiteraient soit une rénovation, soit une nouvelle structure.
Il convient donc d’engager un programme pluriannuel de construction. Compte-tenu des capacités financières de l’EPSM, ce programme devra s’étendre sur plusieurs années, en dégageant les moyens financiers permettant sa réalisation progressive, sans pénaliser le fonctionnement courant de l’hôpital. Des échanges seront à conduire à ce sujet auprès de l’Agence Régionale de Santé et en relation étroite avec le GHBS, établissement support du GHT de notre territoire.

Denis Martin, Directeur de l'EPSM

Informations diverses

EPSM J.M. Charcot - Le Trescoët - BP 47
56854 CAUDAN Cedex
Tél : 02.97.02.39.39

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